企业如何精益求精，超越对手？

1、精益管理智慧

1．理清方向：理解并掌握精益管理的基本逻辑

2．构筑路线：规避误区并绘出精益实施路线图

3．化解阻力：学会分析变革障碍并找到突破策略

4．创造动力：懂得激励人心并创造精益变革动力

5．重塑文化：正确厘清价值观、重塑企业精益文化

6．价值传承：抓住价值变革关键、建设可传承的精益团队

2、精益企业预期收益

精益生产目标与终极目标

精益生产衡量指标（DTD、WIP、FTT、OEE、BTS、PPH） 

卓越精益企业的标准（标准化、目视化、看板化）

精益企业收益（无形收益、有形收益）  

3、精益超越竞争对手的策略

1．有理想有信念

2．有目标有战略

3．有组织有传承

4．有制度有文化

5．有口号有措施

6．有管制有参与