怎样做团队协作管理？

一支好的团队，一定是一支有着非常强的协同性和强的协作能力的团队。 但是我们在实际生活当中看到，其实很多的团队的协作性都是非常差。 如何才能提升一支团队的协同性？今天想给你5个建议。第一个建议就是一支好的协作的团队，一定是团队成员之间相互信任的团队。 作为管理者，如何来提升团队之间的信任？你可以创造一些场合，让团队之间彼此更加的了解和认知。当我更了解我身边的同事的工作的方式或者价值观的时候，我们就能更好的进行协作。 第二个，我们提升协作的重要的因素是要在团队之间创造一种积极的冲突，团队之间缺乏协作，是因为有时候团队之间避免产生冲突。 他们因为害怕冲突，所以不敢进行更深入的冲突。但是在团队的合作的过程当中，一些建设性的积极的冲突是有价值的。因此如果你作为管理者，你想提升团队的协作，那你一定要鼓励有意义有价值的冲突，让员工把。 冲突放到台面上，共同来解决当员工之间产生冲突了，你应该从客观的角度去评判。第三个很重要的角色就是我们鼓励协作需要在团队当中营造这样一种氛围。就是每一个团队成员他们关注的目标是整体的目标，而不是他个体的局部的目标。因为如果每个人身上都有本位主义的话，就很难产生这种协作的效用。 所以你作为一名管理者，应该鼓励大家积极的巢整体来出发，朝整体的目标去前进。同时在这个过程当中，你通过绩效考核这样一系列的手段，让大家关注点放在整体目标的达成。那这样也是有利于促进团队之间的协作。

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