如何正确有效地和上司沟通？

1、和上司沟通，一定要提前做准备，不然上司一问你三不知，那沟通就无效了。准备的东西要全面点，要考虑多方面的事情。而且要给上司做简单的选择题，千万不要把问题直接抛给上司，否则上司会想，我请你来是干什么的？

2、沟通时，结果先行。上司关注的更多的是结果，至于过程如何，不需要一一汇报。如果沟通过程中，上司问及过程，可以再详细讲一下过程。如果一开始就喋喋不休地讲过程，讲了半个小时也没有讲到重点或结果，上司是会很不耐烦的。比较，上司也有其他事情要处理，没有那么多时间听你长篇大论。

3、学会性格分析，掌握上司的脾气秉性。每个人的性格脾气是不一样的，要确保和上司有一个良好的沟通，摸透上司性格特点很重要。如果上司是个急脾气，执行力要求很高，那就需要你加强执行力，上司交代的任务也要在尽可能短的时间内完成。如果上司很在意细节，那就需要对自己的工作仔细检查，不要说话漏洞百出，邮件或报告错别字、语法错误等遍地开花。

4、工作之外多和上司交流，人非草木，除了工作上下级关系外，如果能在工作之外建立良好的关系和信任。这对后续沟通是非常有帮助的，特别是双方建立信任后。

5、主动帮上司分担工作。上司如果有很多任务要分配时，积极主动分担可以胜任的工作，这样你的积极和主动性就可以让上司看到。接收任务后，要及时跟进，确保按质按量按时完成。