如何打造一个成功的管理咨询公司

1、准确定位。

自己要做什么，一定要想好，不要很的做完一样做另外一样，搞得这样也不精通，那样也不精通，最好是做一样别人没有的，力争做到唯一。

2、修足内功。

咨询公司主要是量身定制。没有扎实的基本功是不可能有能力去管理经营复杂的事务的。客户更不会出钱让你培训。

3、有效的宣传。

在报刊和专业杂志上报导活动和发表专业文章、为大学讲课、热心接受邀请为各种管理人士作演讲、做好门户网站等。

4、口碑第一。

要时刻谨记自己是服务型的公司，收集整合对手的资料，仅可能的保证对客户的优质服务。

5、互补合作。

与其他咨询公司战略型合作，弥补人才方面的不足

6、脚踏实地。

切勿为了小便宜而丢了信用。

7、诚信结交伙伴。

无论是行内行外，都需要做到诚信，这样公司才不至于坍塌最基本的信任。