人力资源规划的七个步骤

1、第一步：战略剖析

人力资源规划是以组织战略或者总目标为指导的，所以规划的出发点是进行战略剖析，找准业务关键价泪畜值链。

2、第二步：关键岗位分析

确定了关键业务价值链之后，要确定关键岗肺蚊披位或者核心岗位

3、第三步：分析需求

确定了关键岗位之后，要预估人员需求，包括组织结构、人数、质量的需求

4、第四步：人员盘点

确定了需求之后，要对现有人员状况进行盘点，包括盘点组织结构、人数、人员质量

5、第五步：分析实际人员捧闲缺口

通过人员需求和人员现状之间的对比，能够很快发现实际缺口

6、第六步：内外部供应分析

人员供应可以内部供应，包括晋升、培训等

外部可以招聘、猎头等等

要分析每种渠道可提供的大致数量

7、第七步：做出人力规划以及改善计划。