如何才能把自己的创业团队做大？

1、健全组织架构。从早期的几个人，到后来的二十几个、几百个、上千个。优秀的创业团队，就是由几个志趣相投的创业者，依靠坚定的意志力，不断发展壮大的过程。他是一个有组织的团队，需要有纪律、有规章制度，不能随性，不能想怎么样就怎么样。

2、完善组织系统。一个慢慢成熟的创业公司，需要有完善的部门，有些部门很重要。就像人体一样，需要各个关节进行连接，公司也是，需要打造这样的组织系统，让公司有条不紊的运行。

3、注重吸引人才。小的创业公司缺乏优秀人才，难以留住人才，是他们的痛处。这是由于公司小、实力弱，另一方面，管理不正规，缺乏安全感。但是，确实也有很多正在崛起的公司，以明确的目标，正规的管理，吸引很多人才的加入，能用感情待人、待遇留人。

4、打造企业文化。创业者早期可能是由于一腔热血加入创业浪潮，缺乏公司愿景，但到一定阶段必须要有使命感，要有明确愿景，打造公司文化，增强员工成就感。这样才能让公司团队愈加强大。