内部招聘的方法，好处和缺点

1、    外部招聘对一个组织、单位来说，它可以注入新鲜的血液，带来新的想法和文化。这一点对于内部招聘而言是无法做到的。

2、    外部招聘是面对外界一个大范围的招聘，范围广，选择多，对单位来说可以招到更加一流的人才。

3、    从外部招聘对于公司、组织来说，也可以更好的为公司做宣传，树立一个好的形象。

1、准确率低

    因为面试人员需从短短的几次面试及谈话就要判断面试者是否符合招聘的岗位，所以存在风险。

2、成本高

    从外部招聘，我们就需要做宣传，打广告，另外还有人力物力。

3、适应慢

    新加入的成员对于一个新组织是需要时间去适应的，并且也需要时间去接受组织的文化和价值观，这一点也没有内部招聘来的快。

4、不激励旧员工

    外部招聘会存在一个问题，外部招聘时，我们内部员工有可以胜任正在招聘的岗位，但是组织还是外部招聘人员。一旦这样的情况发生，就会使内部员工造成负面情绪，从而导致“招来女婿，气走儿子”的现象。

1、发布广告

    在从外部招聘前要根据了解的对招聘岗位要求的认识，对招聘者的要求、特点，选择怎么样的广告方式，以及内容的设计。

2、校园招聘

    也成为上门招聘，一般是招一些基层，技术性不强的，工作经验3年以下的人员时可以选择的方法。

注意：在校园招聘时，要了解当地大学生就业的政策和手续，以免因为手续等问题而耽误事情.

3、中介

    分为人才交流中心、招聘会、猎头。人才交流中心的好处是针对性强、成本低，但是效率，准确度低。招聘会比人才交流中心好些，但是成功率也不高。至于猎头，一般招聘高层管理者及尖端人才时找猎头公司，准确率非常高，成本也很高。但是算上我们外部招聘的成本费用及人力、时间，也是划算的。

4、网络

    随着互联网的发展，网络已经遍及各个角落。通过网络的招聘，对于招聘单位来说人才的选择余地更大，网络招聘也不存在地域的限制。对于人力来说网上的电子简历也更方便他们存贮。