招聘工作的操作流程及注意事项

1、【需求调查】在招聘前要做好需求调查，确认招聘需求，可以停止过调查问卷的形式进行。

2、【录用条件制定】在需求的基础上制定好录用条件（岗位说明书），以此为标准来进行招聘工作。

3、【确认招聘渠道】市场上招聘渠道很多，但是要针对自己要招聘的岗位来确定选择哪个渠道更为合适，你要招聘一个经理应该不会去劳务市场的

4、【制作招聘广告】招聘广告的制作要求比较严谨，不能违法相关法律法规的规定，要涉及以下内容

1、公司的基本介绍

2、招聘人数

3、工作内容

4、录用的条件

5、劳动报酬

6、福利待遇

7、职业健康情况

等等或者劳动者要求了解的其他情况

制作好后就可以发布了

5、【简历的筛选】在现场或者网上收到的简历我们都要做好一一的筛选，并通知合适者进行面试。

6、【录用】在面试合格后，对符合要求的劳动者进行体检，都符合的就可以下发《录用通知书》，该录用通知书的填写一定要和劳动合同相符。写明以下几点内容

1、报到的时间地点

2、报到的手续

3、报到时候所要提交的材料

4、工作岗位

5、工作地点

6、劳动报酬

7、合同期限

8、作息时间

9、其他需要注意的事项