财务如何正确地应对“踢皮球”现象？

1、如何应对“踢皮球”现象？

1.       把握主动：先把皮球踢到别人脚下！

Ÿ   不要把猴子放在自己的背上

Ÿ   主动（操心、提前提议、积极参与、主动提议）

Ÿ   谁先提议谁占优势！

Ÿ   学会和善于给别人留作业

2、2.       共同责任：要强化别人的职责！

Ÿ   理解别人的角色，理解局面和责任担当

Ÿ   在踢皮球居中，不要强化自己的职责，而是强化共同责任

Ÿ   别人的职责和自己的角色，哪个重要？（反复强化别人在做好这件事情中的职责）

3、3.       利益相关：把别人绕进来！

Ÿ   调动资源的能力，解决问题的关键突破口

Ÿ   把利益相关人拉入局中来绕进来（卷入）

Ÿ   把利益相关人拉到解决问题中来，共同面对，共担责任

4、如何利用“踢皮球”方式解决问题？

Ÿ   为什么踢皮球是真正的解决问题的好方法？

Ÿ   解决事情的规律：

1)       有人牵头儿（责任担当）

2)       相关人参与（协作）

Ÿ   踢皮球是为了更好的解决问题

1)       因为财务单方面是解决不了问题的

2)       善于给别人留作业，才能把资源调动起来

Ÿ   用好踢皮球策略，才能真正解决问题

5、如何修炼“踢皮球”技能？

Ÿ   比较几个方向：

1.       会计是研究数据与信息处理，比较客观、标准、规范，就是我们说的专业，其本质是管理工具

2.       财务是研究资金运作规律，理解生意，现在叫业财融合，其本质是经营的一部分

3.       管理会计研究绩效系统，包括资源、成本、绩效、目标等等，为管理提供规律和模型， 其本质是管理技术

4.       财务负责人，是一个角色，本质是重要的经营管理者之一

6、结论：专业选手就是工具，改变作为工具的命运，就得以财务的思想和观念武装自己，让 自己能够处理和承担财务责任，解决有人的利益关系交织在一起的复杂的问题，这样才能获得真正的自我发展！