化工厂安全管理，如何做好风险隐患双预防呢？

1、1、建立工作推进机制：

1.1成立组织机构

包括但不限于企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及各重要岗位人员,主要负责人担任组长，明确各成员职责，推进机制建设和运行。

2、1.2编制工作方案

明确工作目标、实施步骤、工作要求、保障措施，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防机制建设各项工作落到实处。

3、1.3加强人员培训

重点培训双重预防机制建设的思路、风险分析清单编制流程、信息化平台操作使用等内容，使得全员具备与岗位职责相适应的双重预防机制建设能力。

4、 1.4完善管理制度

制修订安全生产责任制、风险管理、隐患排查治理、安全教育培训、奖惩管理等管理制度，实现一体化管理。

1、2、风险分级管控：

2.1划分风险分析单元

选取生产装置、储存设施或场所作为风险分析对象。按照《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）辨识确定的重大危险源应作为独立的风险分析对象进行风险分析。

真趣安全管理平台可导入企业风险评估结果，显示大屏依据企业风险等级，呈现企业风险四色图，企业对全厂风险及重大危险源分布一目了然，能在风险区域上查看各种数据。

2、2.2辨识评估风险

用SCL、JHA等风险分析方法对风险分析单元进行风险辨识，评估可能导致的事故后果。

真趣安全管理平台内置SCL、JHA等风险分析方法，关联风险与作业：办理作业证会涉及评估风险、系统对区域进行风险复评，此时真趣安全管理平台平台中风险四色图会及时产生变化，企业会收到风险上升提醒。

3、 2.3制定管控措施

在真趣安全管理平台，可根据风险等级指定负责人，从工程技术、维护保养、人员操作、应急措施等方面制定具有针对性和可操作落地的措施。

4、 2.4实施分级管控

依据风险等级结合安全生产责任制，责任分解到各层级岗位，上一级负责管控风险，下一级必须同时负责管控。并逐级落实具体措施，真趣安全管理平台生成《风险分级管控清单》包含风险分析对象、风险事件、相关责任人等内容，把控风险管控进度，落实风险管控具体责任人。

1、3、隐患排查治理：

3.1明确隐患排查任务

对应风险管控措施确定隐患排查内容，明确隐患排查的岗位、排查人员和排查周期，并将确定的内容列入真趣安全管理平台的隐患排查治理清单中。

2、3.2开展隐患排查

排查方式主要包括日常排查、综合性排查、专业性排查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类比排查、复产复工前排查和外聘专家诊断式排查等。

3、3.3隐患治理验收

针对排查发现的隐患，通过真趣安全管理平台的人员定位、PDA上传等方式实时上报现场隐患排查情况，制定隐患治理计划，包含任务分配及推送，全程跟踪隐患排查治理情况，形成隐患治理闭环。