绩效考核的要素包括哪些？

1、考什么（考评内容、指标）：

就是明确要考核被考核人的内容，一般来说需要考核：业绩完成情况、能力、品行等。

2、谁来考（考评主体）：

就是由谁对不同的被考评人进行考评评价，一般来说由“员工自己考核+上级考核”的方式进行，自己考核比重占20%左右

3、啥时考（考评周期）：

就是对不同的被考评人分别在什么周期内进行考评，一般说来分为：月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核等

4、怎么考（考评操作程序）：

就是考评工作如何开展，一般说来，步骤如下：

（1）月初制定下属的考核计划

（2）在考核周期内，上级对下属进行辅导，并记录下属的绩效

（3）在月末或下月初，上级对下属的绩效表现进行考核

5、考核方法：

一般包括“KPI考核、目标考核法、ORK考核法”等

6、考评结果的运用：

就是考评结果与薪酬、晋升、培训如何结合