什么样的工作方式能让上司满意

1、汇报工作——结果

老板不会那么傻，第一时间不是关注你工作过程的艰辛和不容易，老板最喜欢举重若轻的人，要注意，老板的第一思维一定是结果，因此，把结果直接告诉老板来得快；

2、请示工作——方案

老板能做到这个位置，当然不容易，所以事情也是非常得多，不可能跟你思考太多，因此，给老板做选择题远远比让老板做回答题来得好，所以，请示工作的时候至少要保证给老板两个方案，而且还需要加入自己的看法；

3、总结工作——流程

能够称之为总结的话，必须要有一定的逻辑性，不然这个总结就会非常的不清晰，因此也会影响总结的效果，因此，做工作总结要描述流程，不仅仅是先后顺序逻辑清晰，还得注意到流程中的关键点、失误点、反思点，这样，才能够使得这个总结巧妙；

4、布置工作——标准

万事皆有标准，布置工作也不例外，并且布置了工作就得是要有考核，考核即是建立较为完善的工作标准，不然，布置了工作让下属无法去做，下属做到什么程度才算是合适，而标准，既建立了标准规范，同时也划定了工作的边界；

5、关心下级——过程

既然要关心下级，当然的要注意聆听他们的问题，并且是讲述得越详细越好，其实说到底，关心下级就是关心细节，明确点和面，下级会有所感动；

6、交接工作——道德

工作交接得好不好，会影响下一阶段的工作，并且还是较为长的一段时间，因此，在交接工作的时候把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，未完成的和完成的工作进行分类交接，避免设置障碍，让其有效迅速的进入角色；

7、回忆工作——感受

交流的话，就需要多多说出自己在工作中的感受，比如：学到的哪些内容、悟到了哪些道理、反思了哪些方面、努力过了哪些方面等，这些都是很重要，否则，别人很难理解你当初工作的状态，因此，把自己的感受描述得越详细，就越有利于别人接受；