培训中的常见问题有哪些（续）？

1、重视讲课不重视教材设计与开发：

1、具体表现：

（1）从网上下载培训教材，未与我公司现状结合

（2）教材缺少后期完善

2、改善措施：

（1）培训内训师的教材设计与开发技能

（2）培训专员引导内训师提前进行培训教材开发

2、培训内容缺乏针对性

1、具体表现：

培训内容大而全

2、改善措施：

培训专员进行培训需求分析，收集参训人员的实际问题，回馈给内部讲师，再由内训师进行培训教材开发

3、PPT教材版面较差

1、具体表现：

PPT教材中文字过多、缺少图表的展示

2、改善措施：

（1）培训专员提供培训教材范本

（2）培训专员帮助内部讲师进行教材格式的美化

4、培训教材种类单一

1、具体表现：

培训教材大多为PPT、作业标准

2、改善措施：

增加参训人员复习资料、现场图片、表格模板、考核试卷、音视频、书籍等，形成资料包

5、缺少培训后推进

1、具体表现：课堂培训后就认为培训已经全部结束

2、改善措施：

（1）培训后笔试、提问等

（2）实施培训后行动计划

（3）组建培训微信群

（4）优秀学员奖励……

6、难以解决“动机”的问题

1、具体表现：

现场的很多问题并不仅仅是因为员工知识和技能的问题导致的……

2、改善措施：

实施N+1的绩效改善模式