如何做好seo顾问

1、seo人员配置：了解公司现有seo这块的人员个数，以及技能情况，然后进行初级培养。并不是任何人会电脑就能很快的做seo的，因此需要一定的技能培训。

2、人员分工：基本配置的话，最少要有文案跟外链，当然也可以一个人来执行，这是最基本的。

3、了解需求：与企业沟通，看看有哪些目标，然后把目标拆分成阶段性的目标，然后根据目标制作任务。

4、工作分配：规定每天应该做什么，然后怎么去做统计报表等等一类操作性的工作，还要给员工留些时间去学习。

5、任务总结：过一段时间，就要必须严格把自己做的成果给企业公司提交报表，一来严格要求自己，精益求精。而来，让企业看到你的态度。

6、改进计划：只有做过才知道计划的不足之处，我们要跟企业沟通，重新改进一下计划。

7、任务完成：经过几个月或者一年左右的时间，随着不断的改进、调整计划，最终的目标任务一定可以完成，这才是一名合格的seo顾问。