品牌经理日常工作内容

1、品牌经理岗位职责有拟定品牌发展策略和全国促销方案，制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估。提升品牌竞争力，改良老产品，开发新产品，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查等等。

2、具体位职责

(1)拟定品牌发展策略和全国促销方案;

(2)制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估;

(3)做好目标消费群调查和品牌跟踪调查;

(4)提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品;

(5)销售状况追踪,撰写分区域推动计划;

(6)做好年度市场总结、计划。

3、主要工作内容

(1)调研、计划和控制：首先是进行调研如何获得和增加利润。品牌经理必须进行必要的市场调研，掌握市场信息，善于分析处理，然后才能进行规划。

(2)规划：各种产品因为性质不同，消费对象不同，所要获得的市场份额不同，存在的问题不同。设置品牌经理就是要对具体产品进行具体规划。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更显著，又便于检查执行的效果。

(3)协调：品牌经理虽然各司其职，但也不是孤立存在的，他与企业的其他部门必须协调工作。例如有些企业有健全的市场调研部门，这样，经理就可以和这个部门通力合作。