怎样做好一个物资管理人员
1、首先你的明白物资管理的重要性,明确自己的管辖范围。
2、要认清计划的重要性,无计划不采购,
3、 采购时怎样能够利益最大化,有的东西适合网上集采,有的适合自己去调查采购,采购完一定要做好自己的台账。
4、及时分析节超,做成本分析。
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:121
阅读量:173
阅读量:175
阅读量:189
阅读量:72