留住员工的八个方法
1、建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标
2、为员工提升清晰的晋升组织结构
3、制定合理的绩效考核方式方法
4、制定合理的职位职务薪资制度
5、制定合理的员工技术培训制度
6、对员工及其家人给予人文关怀
7、制定合理的休假制度
8、公司创造良好的工作环境
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1、建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标
2、为员工提升清晰的晋升组织结构
3、制定合理的绩效考核方式方法
4、制定合理的职位职务薪资制度
5、制定合理的员工技术培训制度
6、对员工及其家人给予人文关怀
7、制定合理的休假制度
8、公司创造良好的工作环境