项目管理中“评估商业影响”的常见问题与解答

1、谁负责项目取得正确的结果？

项目所有者和指导委员会

2、获得利益意味着什么？

确保使用项目结果，从而产生预期的效果。

3、衡量业务影响需要什么？

业务影响是明智的，他们已经在项目开始之前测量了当前状况。

4、谁负责业务影响？

始终由赞助商负责业务影响。 如果预期的业务影响没有出现，则在项目已经达到其目标并已获批准的假设下，项目经理永远不应负责。 项目经理的绩效应始终对照项目目标进行衡量。

5、为了衡量效果必须决定什么？

为了通过衡量效果来验证项目的利益，必须确定以下内容：

•要测量的是

•何时进行测量

•如何测量

6、如果尚未实现业务影响，您应该分析什么？

可以通过询问以下问题来分析业务影响目标：

•是否执行了错误的项目？

•项目是否相关但不可预见的事件是否无法实现业务影响？

•该项目是否相关，但是否应该并行执行所谓的验收项目以告知用户并建立该项目？