怎样跟新领导汇报部门工作

1、介绍部门工作流程

首先要先跟新的领导介绍一下自己部门的工作流程，因为领导刚刚上任，对自己部门工作流程不是很熟悉。

2、将目前遇到的困难汇报给领导

很多职场人员有一个误区，就是跟领层汇报工作的时候，报喜不报忧，这是错误的，当遇到困难和难题时是一定要领导协商解决的。

3、提出重点

在汇报工作的过程中，一定要简洁并且提出重点，不然长篇大论，领层也不知道你在说什么。

4、利用报表或数据汇报

领导最重视的是结果，所以不要拖泥带水，最好是提前用报表、PPT、数据表等做好，然后播放给领导看，一目了然。

5、汇报工作要有所准备

不要等领层发问了才回答，一定要做足功课，在领导还没有发问的时候，你就把工作汇报出来，这样领导才会喜欢。

6、总结：

介绍部门工作流程

将目前遇到的困难汇报给领导

提出重点

利用报表或数据汇报

汇报工作要有所准备

只要你做到了以上几点，我相信新的领导对你一定有非常深的印象。