怎样跟新领导汇报部门工作

1、组织架构介绍

对于新领导来说，首先应该让其了解公司的整体组织架构，这样让领导能够在了解公司整体架构的基础上，做好相关的汇报。

2、主营业务介绍

对于新来的领导，自然是不大了解公司的主营业务，可以将主营的业务的做一个大致的介绍和概括，让领导能够熟悉整个产品业务线。

1、部门成员介绍

对于新领导来说，自然对于部门的整体成员是不大了解的，可以通过部门成员的介绍，每个人所负责的工作职责等方面进行汇报。

2、部门业务交集介绍

对于本部门的主要业务，以及所交集的部门情况，应该有一个清晰的介绍和概况，以便新领导能够快速熟悉部门的整体情况。

3、近日工作重点汇报

对于新领导来说，除了以上需要了解之外，最终要的就是对近期工作重点的汇报，可以从工作重点、工作情况、工作进度、工作难题等方面汇报，让新领导可以做好相关的工作安排。