生产管理_5S：[1]5s实施误区

5S是现代生产企业管理中很实用也是很常见的,但是由于种种原因,许多企业存在误区,没有能够很好地进行,这里,我就分几部分详细介绍一下,希望对大家有帮助;首先是对5s的误解:

5s是做家务;

许多人认为5s就是做家务,整理一下,这时非常肤浅的认识,其实5s是一种企业文化、重要的管理工具、精益管理的基础、一个提高管理水平的平台和载体;

5s是单一的方法;

5s不仅是一种方法(同上)

5s主要是基层操作工需要;

5s是一个从上到下的一个整体的活动,需要最高领导者的参与和支持;

5s是一次性活动;

5s是一个持续的活动,一旦开始就将持续下去,不再停止;

5s只是起到整洁作用;

5s的作用很多,主要的好处包括:安全、效率、节约、标准化等;