标杆管理的三个阶段是
标杆管理的三个阶段是组织策划、项目实施、持续完善。标杆管理是一个系统的、持续的评估过程,通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较,以获得帮助企业改善经营绩效。其本质是不断寻找最佳实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:68
阅读量:172
阅读量:78
阅读量:50
阅读量:24
阅读量:138
阅读量:169
阅读量:101
阅读量:170
阅读量:135
阅读量:126
阅读量:121
阅读量:80
阅读量:33
阅读量:26
阅读量:47
阅读量:29
阅读量:48
阅读量:39
阅读量:140